Assembleia de acionistas da Tesla 2024

Local / ocasião: a Assembleia Anual de Acionistas da Tesla de 2024, na Gigafactory Texas (Austin), em 13 de junho de 2024. Foi a votação formal dos acionistas (aberta pelo diretor jurídico, Brandon Ehrhart) sobre os 12 itens da procuração, dominada pela proposta de ratificar de novo o pacote de remuneração por desempenho de 2018 de Musk (anulado por um tribunal de Delaware) e pela de reincorporar a Tesla no Texas, seguida da apresentação de “balanço do ano” de Musk e de uma longa sessão aberta de perguntas e respostas com o público.
Formato: reunião corporativa com vários oradores (mecânica da votação e falas do conselho, de proponentes e de opositores) + uma apresentação solo de Musk + cerca de 50 minutos de perguntas e respostas com o público; publicada no canal oficial da Tesla no YouTube (remZ1KMR_Z4, cerca de 2h26).
Data: 13 de junho de 2024.
Nível de confiança: transcrição completa de menor confiança (Nível 3): legendas do YouTube geradas por máquina, não uma transcrição humana, sem identificação de quem fala. As citações precisam ser conferidas com o vídeo antes de serem usadas.
Citações: do vídeo no canal da Tesla no YouTube, cada uma com link para o seu momento no vídeo.
⚠️ Ressalva de atribuição (o risco nº 1): uma assembleia anual de acionistas tem vários oradores e as legendas não identificam quem fala. O diretor jurídico Brandon Ehrhart abre e conduz a votação; os membros do conselho e a apresentação formal do pacote de remuneração (além de uma montagem de vozes críticas inserida no início do trecho de Musk) não são Musk; e dezenas de pessoas da plateia fazem perguntas na sessão de perguntas e respostas. Só entram em citação em bloco as falas inequivocamente de Musk (primeira pessoa, o jeito característico dele de falar, a apresentação dele, as suas respostas nas perguntas e respostas); as falas do mediador, do conselho, de proponentes e opositores e de quem pergunta nunca são atribuídas a ele, e, quando não fica claro quem fala, o ponto é parafraseado ou deixado de fora. (A montagem de melhores momentos em cortes rápidos que abre a apresentação dele intercala locução de céticos e críticos com falas de Musk, por exemplo “se você faz a pergunta errada, a resposta certa é impossível”. Ela fica sem citação por razões de atribuição; a ideia de fazer a pergunta certa já está citada a partir de fontes mais confiáveis em outras páginas.)

⚠️ Ressalva sobre legendas de Nível 3. São legendas geradas por máquina, com todos os vícios de sempre: frases emendadas, falsos começos como “the the the”, hesitações como “uh”/“um” e maiúsculas fora de lugar como “Innovation”. As citações em bloco abaixo são falas curtas e marcantes de Musk, tiradas da apresentação dele e das suas respostas nas perguntas e respostas, conferidas com o vídeo quanto à atribuição e reproduzidas literalmente, com os vícios das legendas. A maior parte do evento fica em prosa, sem citação: a mecânica da votação do pacote de remuneração e da reincorporação no Texas, as falas do conselho e do diretor jurídico e o grosso do conteúdo de produto, finanças e engenharia da fala do próprio Musk (especificações do FSD, economia do Optimus, Cybertruck/Semi/Model 3, células 4680, Megapack/Powerwall, supercarregamento, roteiro de chips, a digressão sobre computação de frota ao estilo AWS). Os temas já cobertos em outros lugares (Marte, abundância, a missão de energia, a revelação do Optimus e o modelo de aprendizado, com suas afirmações de escala e de segurança, o valor de ativo da autonomia e o argumento de segurança) são aproveitados só pelo que têm de distinto na redação de junho de 2024. A votação que ratificou de novo o pacote de 2018 e a mudança para o Texas ficam registradas como contexto de governança, não como material sobre a mente.

Resumo

A assembleia de 2024 gira em torno de duas votações: ratificar de novo o pacote de remuneração de 2018 de Musk e mudar a incorporação da Tesla para o Texas. Quase tudo o que se disse naquele dia é governança, finanças ou engenharia. A mecânica da votação, os argumentos do conselho e a maior parte da fala do próprio Musk ou já estão cobertos em outros lugares, ou ficam fora do escopo. Essa fala passa pela “marcha dos noves” do FSD, pela avaliação do Optimus em US$ 25 trilhões e “10 vezes a empresa mais valiosa”, pela Cybertruck, pelo Semi, pela célula 4680, pelo Megapack/Powerwall, pelo supercarregamento, pelo chip AI5 e pela ideia de computação distribuída ao estilo AWS. O material dele sobre Marte, abundância, energia e Optimus repete o Tesla AI Day 2021, o TED2022, o All-In Summit 2024 e a assembleia de acionistas de 2023, por isso fica em prosa. Três momentos são realmente novos quanto ao modo como ele se vê:

A declaração mais clara, entre essas fontes, de que o seu otimismo é inato, enraizada na infância: uma história sobre o irmão e o ônibus escolar, “patologicamente otimista … desde o nascimento”, junto com a ressalva de “mas eu entrego no fim”.
Um relato frio, em primeira pessoa, sobre o próprio risco de ser assassinado, modelado como uma probabilidade que cresce com a fama, tendo John Lennon como precedente. Um olhar raro sobre o custo de ser tão visível.
E uma resposta que inverte a frase dele de 2023. Um ano depois de “Não é verdade” e “preciso supervisionar isso”, ao ser perguntado se a Tesla sobrevive sem ele, ele diz que ela “tem um bom futuro sem mim” e se descreve como um “acelerador de inovação”: “o que importa não é a inovação, e sim o ritmo da inovação”.

“Patologicamente otimista … desde o nascimento” — a anedota do ônibus (Adversidade na infância)

No meio da defesa da economia da frota autônoma, Musk se flagra (“é verdade que às vezes sou um pouco otimista … mas, se eu não fosse otimista, isso não existiria, esta fábrica não existiria”, em paráfrase) e emenda uma história de infância que ninguém pediu. O irmão, Kimbal, diz ele, costumava mentir sobre o horário do ônibus escolar para que Elon nunca se atrasasse. O ponto da história é de onde vem o otimismo:

“I guess I’ve been sort of pathologically optimistic from you know from birth” ↗

“Acho que eu sempre fui meio patologicamente otimista, sabe, desde o nascimento”

Depois ele acrescenta a ressalva que usa em outros momentos sobre os seus prazos. O otimismo é crônico, admite, mas ele insiste que compensa no fim:

“I got to be somewhat pathologically optimistic but I do deliver in the end that’s the important thing” ↗

“Eu tenho que ser um pouco patologicamente otimista, mas eu entrego no fim, e isso é o que importa”

Ele já fez esse autorretrato do “otimismo patológico / eu sempre entrego” antes. Ele aparece cru (“sei lá, patologicamente otimista, suponho”) no tour pela Starbase em 2021 e, no DealBook de 2023, no par “menos de 10% de chance de sucesso” com “eu me atraso, mas sempre entrego no fim”, em Elon Musk. O que há de novo em 2024 é a datação. Ele põe o otimismo no nascimento e o liga a uma história de infância, lendo-o como algo com que nasceu, e não como uma disciplina que construiu. Isso fica bem ao lado do seu relato de “nasci assim … amplificado por uma infância difícil”: o medo de fracassar é o motor, o otimismo é o combustível, e ele remonta o combustível ao menino que foi.

“Proporcional a quantos maníacos homicidas ouvem o seu nome” — raciocinando sobre o próprio risco de ser assassinado (Elon Musk, Supressão emocional)

Um acionista lhe pede que cuide da sua “segurança e saúde pelo futuro da empresa”. Musk responde com algo incomumente franco e estranhamente clínico: ele passou a tratar o próprio risco de ser assassinado como um cálculo, uma probabilidade que sobe conforme o seu nome é conhecido por mais gente.

“to First approximation the prob that that um a homicidal maniac will try to kill you is proportionate to how many homicidal Maniacs hear your name” ↗

“numa primeira aproximação, a probabilidade de que, hã, um maníaco homicida tente matar você é proporcional a quantos maníacos homicidas ouvem o seu nome”

A conclusão seca dele é “ok, estou na lista”. Ele observa que dois possíveis agressores apareceram “nos últimos sete meses, mais ou menos” e detalha o que isso lhe custou em comportamento: ficou “mais distante” e “parou de assinar coisas”. O padrão que ele tenta evitar é o de John Lennon, “cantando sobre … será que a gente não pode ser legal uns com os outros, e aí levou um tiro … de um fã” (tudo em paráfrase, exceto a frase acima). É um olhar raro, dito sem rodeios, sobre o custo sentido da visibilidade dele. Ele raciocina sobre a ameaça como raciocina sobre um problema de engenharia, uma probabilidade a ser administrada, e põe de lado o desconforto humano (“o que eu prefiro não ser”).

“A Tesla tem um bom futuro sem mim” — a inversão do acelerador (Elon Musk)

A coisa mais impressionante que ele diz o dia todo quase inverte a resposta de 2023 sobre sucessão. Em maio de 2023, perguntado sobre “deixar o cargo de CEO”, ele recusou secamente (“Não é verdade”) e explicou que precisava ficar porque a IA/AGI da Tesla pedia a sua supervisão pessoal (“preciso supervisionar isso, garantir que esteja bom”). Um ano depois, um acionista lhe pede que tranquilize a sala dizendo que “mesmo sem você a Tesla tem um futuro incrível”, caso ele seja “atropelado por um carro”. Desta vez ele concorda:

“well I think Tesla has a good future without me” ↗

“bom, eu acho que a Tesla tem um bom futuro sem mim”

“I’m a helpful accelerant to that future” ↗

“eu sou um acelerador útil para esse futuro”

O raciocínio dele reformula o próprio valor, não como uma gestão indispensável, e sim como velocidade: o que dura na tecnologia é o ritmo do progresso, e a contribuição dele é comprimi-lo:

“what matters is not Innovation but the rate of innovation” ↗

“o que importa não é a inovação, e sim o ritmo da inovação”

A questão, diz ele, é se a Tesla “consegue fazer em um ano o que outras empresas fazem em dois ou três anos”. Para ele, a “coisa maior e mais útil é … acelerador de inovação”, porque “com tempo suficiente, as várias startups … vão acabar tendo sucesso”, então o que importa é estar “alguns anos à frente … e melhor” (paráfrase). É a ideia de ritmo de inovação dele virada para si mesmo: o valor de um fundador é uma derivada no tempo, não um nível. Colocada ao lado do “preciso supervisionar isso” de 2023, é um abrandamento real do seu instinto de controle de fundador, em Elon Musk, de “a missão precisa de mim no comando” para “eu faço acontecer mais rápido, mas acontece de qualquer jeito”.

Conexões (páginas tocadas)

Adversidade na infância — ampliada com a declaração mais clara de que dispomos, enraizada na infância, do seu otimismo patológico de temperamento (a anedota do irmão e do ônibus escolar; “patologicamente otimista … desde o nascimento”; “eu entrego no fim”).
Elon Musk — ampliada com dois momentos de autorretrato de junho de 2024: o raciocínio sobre o risco de ser assassinado (“proporcional a quantos maníacos homicidas ouvem o seu nome”) e a inversão sobre sucessão (“a Tesla tem um bom futuro sem mim” / “sou um acelerador útil” / “não a inovação, mas o ritmo da inovação”), contraposta à resposta de 2023, “Não é verdade”.
Repetições mantidas em PROSA (já cobertas em outras páginas, aproveitadas só pelo que têm de distinto em 2024, nenhuma distinta o bastante para ser citada de novo): as afirmações sobre escala, demanda e segurança do Optimus (a avaliação de US$ 25 trilhões e “10 vezes a empresa mais valiosa” são especificação financeira; “garantir que esses robôs sejam legais com a gente” e “cenário Exterminador do Futuro” repetem o reflexo do botão de desligar local de 2023; o tendão do antebraço, a mão de 22 graus de liberdade e “sem cadeia de suprimentos” repetem o All-In Summit 2024), o valor de ativo da autonomia e o argumento de segurança por milha, o enquadramento da missão de energia e da abundância, a tese de moer custos de “protótipo é fácil, produção é difícil” / “jogo de centavos” e a fala da montagem sobre “pergunta errada → resposta impossível” (deixada sem citação por razões de atribuição).
Entidades: Elon Musk · Tesla
Conceitos: Adversidade na infância · Supressão emocional · Intensidade de trabalho · Má alocação de talentos · Robôs humanoides · Direção autônoma