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特斯拉 Cyber Rodeo 2022

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  • 场合: “得州超级工厂 Cyber Rodeo”,即特斯拉得州超级工厂(奥斯汀)的落成派对,2022 年 4 月 7 日。埃隆·马斯克 在这场嘉年华式的工厂开幕活动上做了约 30 分钟的主题演讲。
  • 形式: 面对现场观众的主题演讲兼造势演讲;发布在特斯拉官方 YouTube 频道(fiwUE_2JhvY)。
  • 日期: 2022 年 4 月 7 日。
  • 可信度: 摘录型来源(部分核实)。没有任何权威来源(rev.com、Singju Post、archive.org、公开的 Whisper 转写)发布过完整的逐字文字稿。原始资料是一份马斯克逐字引语合集,摘自报道现场活动的媒体(CNBC、Fortune、CleanTechnica、InsideEVs、Evannex、Teslarati)。来源层面的 verified 标记仍是 false,但每一条摘录都可以通过刊载它的那篇媒体文章来引用。
  • 引语出处: 每段引语都与原始资料逐字节一致,并用 #:~:text= 片段锚定到刊载它的那篇媒体文章,而不是 YouTube 视频(文本片段在视频页上不起作用);片段解码后是引语中一段不含撇号的逐字子串。下面三句中,关于存活几率的那句引自 Teslarati(teslarati.com),关于巨大规模和富足时代的两句引自 CleanTechnica(cleantechnica.com)。每一句都已核实确实出现在对应媒体的在线页面上,并注明出自马斯克。
  • 发言归属: 这是马斯克一个人的主题演讲,但原始资料是媒体摘录合集,所以只采用媒体明确作为马斯克原话引用的句子。演讲大部分是产品造势,只在正文里带过,不作引语。

概要

Cyber Rodeo 是一场工厂落成的造势活动,大部分内容是产品表演,这里只当背景交代:得州超级工厂是史上最先进的汽车工厂;把它竖起来,比哈利法塔还高(他还开玩笑说里面能装多少十亿只仓鼠);2023 年的一波新品(他称之为自己巅峰之作的 Cybertruck,外加 Roadster 和 Semi);还有一款未来感十足的专用 Robotaxi。这些都谈不上思想素材。不过有三句话,以 2022 年 4 月的形式重申了本站追踪的几条信念。

谈风险,他给特斯拉创业之初的存活几率报了一个具体数字。这个估计和他那句 SpaceX 是“把一大笔财富变成一小笔的最快方式”属于同一类,也就是本站追踪的全力押注逻辑。谈使命,他说特斯拉的决定性抱负不是汽车,而是规模,是“人类历史上任何一家公司都没达到过的规模”,而且明确是为了能源转型。谈擎天柱,他给出了富足论在 2022 年 4 月的版本,用的正是 InsideEVs 和 Evannex 标题里抓住的那句话:这款机器人将“颠覆我们对经济是什么的认识”,并“带来一个富足的时代”。这和他在 2021 年 AI 日上得出的劳动经济学结论一样,只是这回有了一个好记的名字。

特斯拉当初的胜算:“10% 的成功几率”(埃隆·马斯克、对失败的恐惧)

从特斯拉的历史讲起,马斯克给自己当初认为成功有多渺茫报了个数:

“When we first started out Tesla, I thought we had — optimistically — a 10% chance of succeeding.” ↗

“我们刚创办特斯拉的时候,我觉得我们乐观地说也只有 10% 的成功几率。”

这是本站追踪的那种明知胜算低仍全力押注的又一个例证。它和 SpaceX 那句“把一大笔财富变成一小笔”的玩笑是同一种姿态,也与传记里对他风险承受力的描述一致:一件事他自己都估计多半会失败,他照样全情投入;只要目标足够重要,低成功率也值得一搏。

规模就是杠杆:“任何一家公司都没达到过的规模”(可持续能源使命)

被问到未来时,马斯克把特斯拉的抱负重新表述为一个关于量级的问题,并直接和使命挂钩:能源转型需要史无前例的生产规模。

“What I can say is we’re gonna move to truly massive scale — scale that no company has ever achieved in the history of humanity. That has to happen to transition the world to sustainable energy. Massive scale.” ↗

“我能说的是,我们要走向真正巨大的规模,人类历史上任何一家公司都没达到过的规模。要让世界转向可持续能源,这件事就必须发生。巨大的规模。”

这是使命高于产品的逻辑,在 2022 年有了一个量化的说法。2017 年 TED 和 2020 年电池日把特斯拉的价值定义为它把转型提前了多少;这里他突出的变量换成了规模:要把一场必然到来的转型往前拉,真正卡脖子的是制造产量。

擎天柱与“富足时代”(可持续的富足)

谈到人形机器人,马斯克重申了 2021 年 AI 日的劳动经济学结论,还给了它一句后来成为这场活动头条的话:机器人去干人们不想干的活,结果就是后稀缺时代。

“It will [completely] upend our idea of what the economy is … it will be able to do basically anything humans don’t want to do. It will do it. It’s going to bring an age of abundance.” ↗

“它将[彻底]颠覆我们对经济是什么的认识……人类不想做的事,它基本上都能做。它真会去干。它将带来一个富足的时代。”

2021 年 AI 日上的推理是“经济是什么?……就是劳动”以及“体力劳动将成为一种选择”。这里,这套富足论被压缩成了 “富足时代” 这个标签,比宏图计划第四篇章把它正式定为“可持续的富足”早了三年。(他还预测第二年擎天柱 v1 就会投产,这是一项时间表预测,只在正文里提及。)

语气说明: 产品时间表(Cybertruck、Roadster 和 Semi 定在 2023 年,第二年推出擎天柱 v1,还有 Robotaxi)、富足时代的预测,以及关于工厂的种种“最”,都是马斯克在一场宣传活动上的说法和预测,这里如实记录,不作评判。

关联(涉及的页面)

  • 埃隆·马斯克——扩充了“2022 年 Cyber Rodeo 透露了什么”一节:“10% 的成功几率”这句存活几率的话,以及关于使命规模和富足时代的重申。
  • 对失败的恐惧——记下一次重申:特斯拉早期明确说出的“10% 的成功几率”(引语见 埃隆·马斯克)。
  • 可持续能源使命——扩充了 2022 年 4 月“巨大的规模……让世界转向可持续能源”的表述,把规模当作使命的杠杆。
  • 可持续的富足——扩充了 2022 年 4 月“富足时代”这一例,即 2021 年 AI 日的劳动结论有了一个好记的名字。